«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

0 0

Японский SoftBank считает, что основной бизнес американской сети коворкингов WeWork по-прежнему остается хорошим, несмотря на проблемы с управлением и отмену IPO стартапа. Инвестфонд надеется преодолеть трудности с помощью смены менеджмента компании

Японский инвестиционный фонд SoftBank по-прежнему верит в основной бизнес американской коворкинговой компании WeWork. Об этом старший управляющий партнер Vision Fund (структура SoftBank) Дип Нишар заявил на конференции Digital Life Design в Мюнхене, передает Bloomberg.

«Смущен и встревожен»: глава SoftBank прокомментировал неудачи с WeWork и Uber

«Мы все еще присутствуем в компании, участвуем и помогаем, потому что убеждены, что идея в основе этого бизнеса очень хорошая. Мы поможем решить проблемы WeWork, связанные с корпоративным управлением, со следующим набором менеджеров», — заявил Нишар.

Нишар уточнил, что не ждет успеха от каждой из более чем 80 компаний, поддерживаемых фондом. По его словам, хотя у SoftBank есть «действительно хорошие» результаты, история с компания WeWork вышла не такой, как планировалось.

Арендодатели не хотят заключать новые договоры с WeWork после отмены IPO

Крушение WeWork началось после срыва IPO стартапа. Всего за несколько недель инвесторская оценка компании рухнула с $47 млрд до $8 млрд. В результате WeWork оказалась на грани банкротства. SoftBank пришлось потратить $3 млрд, чтобы выкупить контроль и взять управление на себя. Глава инвестфонда Масаеси Сон говорил, что переоценил стоимость стартапа, не замечал проблем с корпоративным управлением и на многое закрывал глаза.

Отменить публичное размещение пришлось из-за опасений инвесторов по поводу роста операционных убытков, а также чрезмерного, по их мнению, влияния на компанию основателя WeWork Адама Нойманна, который был вынужден оставить пост гендиректора.

На данный момент SoftBank принадлежит свыше 80% WeWork. Инвестфонду, который пытается направить бизнес в сторону увеличения прибыли, пришлось продать несколько подразделений компании, а также изменить руководство стартапа.

Миллиардеры в изгнании: 9 историй бизнесменов, которых выгоняли из собственных компаний

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

1 из 9

Bobby Metelus / Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

2 из 9

Cole Burston / Bloomberg via Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

3 из 9

David Paul Morris / Bloomberg via Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

4 из 9

Wang K’aichicn/Visual China Group via Getty Images / Visual China Group via Getty Images)

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

5 из 9

Gilbert Carrasquillo / Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

6 из 9

Tony Avelar / Bloomberg via Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

7 из 9

Adam Bettcher / WireImage for Starkey Lab / Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

8 из 9

Jim Bennett / Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

9 из 9

Ethan Miller / Getty Images

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

«Идея в основе очень хорошая». SoftBank не разочаровался в WeWork из-за проблем с управлением

Микки Арисон

Состояние: $8,3 млрд

Источник богатства: Carnival Cruises

Уход: «Мы не в порядке», — говорилось на одном знаке. «Крушения случаются», — на другом. Эти послания были расставлены на палубе судна Carnival Triumph, когда буксирные катера затаскивали его вместе с 3143 пассажирами в порт в Мобайл, штат Аризона. Эта катастрофа в июле 2013 года поставила точку в карьере Арисона как шкипера в компании его отца Carnival Cruises.

Арисон был из тех руководителей, которые любят кататься на яхте вокруг света и посещать матчи «Майами Хит» (он владел командой). И он в основном отсутствовал, когда СМИ обратили пристальное внимание на проблемы с круизами, включая крушение Costa Concordia в январе 2012 года у берегов Италии, которое привело к гибели не менее 32 человек, и другие аварии, из-за которых корабли оказывались на мели, причем один из них атаковали пираты.

Последние слова: «Нам надо вернуться к сути компании. Это отдых. Это веселье!» 

Следующий слайд

Джек Дорси

Состояние: $3,9 млрд

Источник богатства: Twitter, Square

Уход (в 140 символах): Создал сайт с Уильямсом, проиграл в 2008 году во время бума популярности (и падения серверов!). Вернулся на главный пост через 7 лет #TBT

Последние слова: «Сегодня самый эффективный способ распространить идею — это корпоративная структура. 200 лет назад это было, вероятно, что-то другое, через 100 лет это будет нечто абсолютно новое. Но все это делается ради идей».

Следующий слайд

Стив Джобс

Состояние (на момент смерти): $7 млрд

Источник богатства: Apple, Pixar

Уход: Решение Apple уволить Джобса в 1985 году — пожалуй, самое знаменитое увольнение в истории. Пригласив несколькими годами ранее генерального директора Pepsi Джона Скалли в качестве няньки, компьютерная компания сначала сняла Джобса с должности руководителя подразделения, которое разрабатывало Mac, — а затем и с поста председателя совета директоров. «В те дни он был не слишком хорошим менеджером», — вспоминал Скалли в 2013 году. Джобс отступил, зализал раны и основал еще две компании (NeXT computers и Pixar), а в 1996 году, конечно же, вернулся, чтобы заложить фундамент для гиганта стоимостью $980 млрд, каким стала Apple. «Он многое выучил за те годы на свободе«, — сказал Скалли. Эти уроки превратили его в «великого Стива Джобса, который сегодня известен, как, пожалуй, величайший руководитель в мире и, несомненно, величайший руководитель нашей эпохи».

Последние слова: «В 30 лет меня выгнали. И весьма публично. Центр всей моей взрослой жизни исчез, и это было потрясением».

Следующий слайд

Трэвис Каланик

Состояние: $3,5 млрд

Источник богатства: Uber

Уход: Сейчас путь Uber — с Калаником за рулем — кажется комичным, словно мультяшная машинка, которая скользит на банановой кожуре. С чего все началось? Еще в декабре 2016 года и вплоть до февраля следующего года Каланик считался очередным злым гением Кремниевой долины: конечно, он хулиган и маньяк, но он же меняет мир! В тот месяц всплыли обвинения в сексуальных домогательствах, а также видео, в котором Каланик спорит с водителем Uber. Корпоративная культура Uber подверглась жесткой критике, компанию бойкотировали и высмеивали. Затем New York Times выяснила, что Uber годами систематически обманывал органы власти и регуляторов, когда агрессивно прорывался на новые рынки.

Uber уволил некоторых сотрудников — около двадцати человек, но в конце июня того года пять крупнейших инвесторов потребовали ухода Каланика, который тогда был в отпуске из-за гибели матери во время катания на лодке. В конце концов Каланик ушел в отставку. 

Последние слова: «Я люблю Uber больше всего на свете, и в этот трудный период моей личной жизни я принял просьбу инвесторов отойти в сторону, чтобы Uber мог развиваться, не отвлекаясь на очередные конфликты».

Следующий слайд

Шон Паркер

Состояние: $2,7 млрд

Источник богатства: Napster, Facebook

Уход: На самом деле уходы. Паркера впервые изгнали из Napster незадолго до того, как иск игроков музыкальной индустрии привел к краху компании в 2001 году. Затем, в 2004 году, —  из Plaxo, онлайн-справочника, который он помог создать. Один из сооснователей Plaxo так описывает вклад Паркера: «Это был один из тех случаев, когда он не приходит на работу или приходит в 11 утра, но не чтобы поработать, а чтобы показать толпе девушек, что он — основатель стартапа».

И самый известный случай — Facebook. Примерно за 12 месяцев Паркер обнаружил Facebook, подружился с Марком Цукербергом, помог ему привлечь начальное финансирование, стал первым президентом компании, а потом — бум! — ушел в отставку, когда полиция Северной Каролины обнаружила кокаин в пляжном домике, арендованном на его имя. Он переехал в Нью-Йорк, где нашел утешение в компании автора песен Grateful Dead Джона Перри, старого друга.

Последние слова: «Когда вас просят уйти в долгий отпуск, это по сути прелюдия к увольнению».

Следующий слайд

Марк Пинкус

Состояние: $1,3 млрд

Источник богатства: видеоигры

Уход: На протяжении некоторого времени FarmVille казалась землей обетованной интернета, расположенной в центре растущего тренда на «социальные игры». Ее материнская компания Zynga и сооснователь и гендиректор Пинкус быстро узнали истину, древнюю как мир: трудно постоянно много зарабатывать на ферме. Через два года после IPO Zynga в 2011 году Пинкус спешно собрал вещи, когда ветеран Microsoft Дэн Мэттрик сменил его на посту генерального директора. Пинкус вернул себе пост в 2015 году, но год спустя вновь его покинул.

Последние слова: «В интернете очень мало сокровищ».

Следующий слайд

Ричард Шульц

Состояние: $3,8 млрд

Источник богатства: Best Buy

Уход: Шульц пострадал, потому что сделал плохую ставку. Брайан Данн, генеральный директор Best Buy, был его человеком: бывший менеджер по продажам из ретейла, преданный сотрудник — Шульц лично выбрал его на пост генерального директора в 2009 году. Два года спустя выяснилось, что Шульц скрыл от правления тот факт, что Данн состоял в сексуальных отношениях с 29-летней сотрудницей. Данн был уволен, и Шульца вынудили за ним последовать. Шульц недолго рассматривал идею выкупа акций, но затем передумал. Это оказалось верным решением. Он все еще почетный председатель и крупнейший инвестор Best Buy, чьи акции подорожали в шесть раз после того, как упали до рекордно низкого уровня в декабре 2012 года.

Последние слова: «Когда я начинал свое дело, то полагался на собственные знания и опыт. Но я вскоре понял, что сотрудники, когда им дают такую возможность, добавляют новые грани к тому, чего мы пытались добиться, что было далеко за пределами моего понимания».

 

 

Следующий слайд

Чип Уилсон

Состояние: $4,2 млрд

Источник богатства: Lululemon

Уход: Никакие занятия йогой не помогли бы Уилсону выпутаться из тех грубых комментариев, которые он позволил себе после катастрофического отзыва слишком прозрачной одежды для занятий йогой в ноябре 2013 года. Вместо того, чтобы сослаться на слишком тонкую ткань, Уилсон заявил, что «тела некоторых женщин неудачны». Он покинул пост генерального директора двумя годами ранее. Через месяц после этих высказываний он оставил и должность председателя совета директоров. «Чипу хватило благоразумия и мудрости понять, что он не подходит на роль генерального директора, — говорила Forbes в 2012 году тогдашний генеральный директор Lululemon Кристин Дэй. — Он понимает, что значит уступить». Может быть, и нет. На протяжении следующего года Уилсон пытался вернуть себе власть над Lululemon и дошел даже до идеи враждебного поглощения.

Последние слова: «[Я] стремился выиграть, а директора компании, которую я основал, стремились не проиграть». 

Следующий слайд

Стив Уинн

Состояние: $3,1 млрд

Источник богатства: казино

Уход: В январе 2018 года The Wall Street Journal подробно описала, как десятки людей жалуются на случаи сексуальных домогательств со стороны Уинна, генерального директора и крупнейшего акционера Wynn Resorts. Он отрицал все обвинения — в том числе в том, что он принуждал свою маникюрщицу заниматься с ним сексом, — и объяснял их кампанией по очернению, организованной его бывшей женой Элейн. Ему это не помогло. Менее чем через две недели после выхода статьи WSJ он ушел в отставку. Примерно через месяц он «обналичил фишки», продав все принадлежавшие ему акции Wynn Resorts. 

Последние слова: «Я оказался под лавиной дурной славы. Когда я задумался о том, какую ситуацию это создало — ситуацию, когда поспешные выводы оказываются важнее всего остального, включая факты, — то осознал, что больше не могу эффективно выполнять нынешние обязанности». 

Следующий слайд

Источник

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

5 × 4 =